プロ経営者が必要な理由
- 経営者の役割が明確化されていない中小企業では、それが例え誰であっても、他社との比較も難しく現状の体制を維持しつつ、本来のベーシックな経営をうまく併走させながら経営を引き継ぐのは至難の業である
- また、中間管理職(番頭さん)や家族役員が少ない昨今では、さらに経営者の個性が企業の運営に反映しており、引継ぎができない。
- 他社との比較感をすでに持っている人材でないと、ベーシックな経営をとりいれつつ、アグレッシブに活動することはできない
プロ経営者に必要な要件
- 限界局面を何度も経験している
- 営業など特定の分野ではなく、経営に必要な諸分野の経験がある
- 経営者として、人間としての見識がある
- その人の属性や背景にスキがない
→本人のこと以外でのリスクない - 傭兵としての職責をまっとうできる
→混同しない - 以上を行うことができる気力・体力がある
弊社サービスの特徴
- 経験豊富な候補者を複数面談のうえ、選定が可能です
- 御社の実情に合わせて、契約内容をオーダーメイドします
- 派遣した実績が豊富なため、御社のベストプランを処方します
- また、役員・幹部職員・監査役・相談役など様々な形態での派遣が可能です
- 御社のオーダーに合った人材の確保には相当期間(4ケ月程度)が必要です
弊社実績
【派遣人数（単位：名）】
| 平成30年 | 令和元年 | 令和2年 | |
|---|---|---|---|
| 社外取締役 | 6 | 8 | 7 |
| 社外監査役 | 3 | 4 | 3 |
| 代表取締役 | 2 | 1 | 1 |
| 副社長 | 1 | ||
| 専務 | 2 | 1 | |
| 取締役 | 1 | 1 | |
| 常勤監査役 | 1 | 1 |
【売上規模（単位：百万円）】
| 平成30年 | 令和元年 | 令和2年 | |
|---|---|---|---|
| 3000以上 | 1 | 3 | 2 |
| 3000未満 | 3 | 2 | 3 |
| 2000未満 | 1 | 2 | 4 |
| 1000未満 | 3 | 2 | 4 |
| 500未満 | 2 | 6 | |
| 300未満 | 1 | 1 | 2 |
| 100未満 | 1 |
お問い合わせ
コンサル&ファーム株式会社
TEL：027-386-8833
担当：久米 まで
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